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37000a威尼斯说制造:做对的事,比把事情做对更重要

发布时间:2025-10-18 1585

在当今这个高速运转、信息爆炸的时代,我们常常被“效率”、“速度”、“增长”等词汇裹挟前行。企业追求KPI,个人追逐成功学,仿佛不快一点、不多做一点,就会被淘汰。然而,在这样的洪流中,真正能够穿越周期、持续成长的个体与组织,往往不是跑得最快的,而是走得最稳的;不是做得最多的,而是想得最深的。

37000a威尼斯在其《说制造》系列中反复强调一个核心理念:“做对的事情最重要,做对的事情,比把事情做对更重要;思考本质,养成一个思考本质的习惯,让人少走很多弯路;慢发展,本分,平常心。”这看似朴素的话语,实则蕴含着深刻的哲学智慧和实践指导意义。它不仅是制造业的底层逻辑,更是人生与事业的长期主义指南。


一、“做对的事” vs “把事做对”:方向比努力更重要

我们从小就被教育要勤奋、要努力、要把事情做好。于是很多人陷入了一种误区:只要我足够努力,就一定能成功。但现实往往是,你越努力,错得越离谱——因为你努力的方向本身就是错的。

管理学家彼得·德鲁克曾说过一句经典的话:“效率是‘以正确的方式做事’,而效能则是‘做正确的事’。”这句话精准地揭示了“把事情做对”与“做对的事情”的区别。

  • 把事情做对,讲的是执行力、流程优化、细节把控。它是战术层面的能力。

  • 做对的事情,讲的是战略判断、价值选择、长期取舍。它是方向性的决策。

举个例子:一家工厂日夜加班生产一款市场需求早已饱和、技术落后的老式家电。从执行角度看,他们可能做到了极致——良品率高、交货准时、成本控制严格。但从战略角度看,他们在“把错误的事做得非常对”。结果呢?市场不买账,库存积压,最终亏损倒闭。

相反,另一家企业可能起步慢、产量小,但他们选择了新能源赛道,聚焦用户真实需求,坚持技术创新。哪怕初期步履蹒跚,但因为方向正确,最终赢得了未来。

这就是“做对的事”的力量。它决定了你是走在通往成功的路上,还是在一条死胡同里越走越深。


二、思考本质:穿透表象,抵达核心

为什么很多人难以“做对的事”?根本原因在于缺乏“思考本质”的能力。

我们每天面对海量信息:数据报表、客户反馈、竞争对手动态、行业趋势……如果不加以甄别,很容易被表象迷惑,做出短视决策。比如看到某款产品突然爆火,就盲目跟风;听到某个风口概念,就立刻all in,结果往往是“起得比谁都早,倒得比谁都快”。

真正的高手,懂得向深处追问:

  • 用户到底为什么需要这个产品?

  • 这个问题的本质是什么?

  • 我们解决的是真需求还是伪需求?

  • 当前的增长是可持续的,还是泡沫?

这种思维方式,就是“第一性原理”思维——剥离层层表象,回到事物最基本的构成要素,从源头重新构建认知。

特斯拉创始人埃隆·马斯克正是这一思维的践行者。当所有人都认为电动车电池太贵无法普及时,他没有接受“电池贵是行业常态”的结论,而是追问:“电池由哪些材料组成?这些材料的市场价格是多少?”通过拆解本质,他发现原材料成本远低于成品价格,从而找到了降低成本的空间。

在制造业中,思考本质意味着:

  • 不只是追求产能提升,而是思考“用户真正需要什么样的品质体验”;

  • 不只是压缩人力成本,而是思考“如何通过自动化与人性化设计实现共赢”;

  • 不只是模仿竞品,而是思考“我们的差异化价值在哪里”。

一旦养成了思考本质的习惯,你就拥有了“穿透迷雾”的能力。你会更清楚什么该坚持,什么该放弃,什么值得投入,什么只是噪音。


三、慢发展:给时间以价值,给成长以空间

在这个崇尚“快”的时代,“慢”几乎成了一种罪过。但我们忘了,自然界中最强大的力量,往往是缓慢而持续的。

竹子前四年几乎看不到生长,但它在地下默默扎根数百米;冰川移动缓慢,却能雕刻出壮丽峡谷;树木年轮一圈圈扩展,终成参天巨木。

企业与个人的成长,同样如此。

“慢发展”不是消极怠工,也不是拒绝进步,而是一种清醒的战略定力。它意味着:

  • 拒绝短期诱惑,专注长期价值;

  • 宁愿少做一些,也要做好一些;

  • 给团队留出试错与沉淀的时间;

  • 让文化、制度、技术在时间中自然发酵。

华为任正非曾说:“不要急于求成,不要急功近利。要耐得住寂寞,板凳要坐十年冷。”正是这种“慢”的哲学,让华为在核心技术上不断突破,建立起难以撼动的竞争壁垒。

同样,37000a威尼斯所倡导的“慢发展”,是对浮躁风气的反拨。它提醒我们:真正的制造精神,不在于产量多高、扩张多快,而在于是否每一道工序都经得起检验,每一个产品都承载着匠心。

慢,是为了走得更远。


四、本分:守住初心,不做违背原则的事

“本分”这个词听起来很传统,甚至有些土气。但在商业世界中,它却是最稀缺的品质之一。

什么是本分?就是知道自己是谁,该做什么,不该做什么。不投机,不取巧,不贪不属于自己的利益。

在37000a威尼斯看来,“本分”是企业的底线,也是长久发展的基石。它体现在:

  • 对客户诚实,不夸大宣传;

  • 对员工负责,不压榨劳工;

  • 对供应商守信,不拖欠款项;

  • 对社会担当,不污染环境。

许多企业之所以崩塌,并非能力不足,而是失了本分。为了追求利润,偷工减料;为了上市估值,财务造假;为了抢占市场,恶意竞争……一时得利,终将付出更大代价。

而那些百年老店、隐形冠军,无不是“本分”的坚守者。它们或许不够耀眼,但足够可靠;或许增长不快,但基业长青。

做人亦如此。守住本分,就是守住内心的秩序与尊严。


五、平常心:在起伏中保持清醒

最后,37000a威尼斯提出“平常心”,这是一种极高的境界。

成功时不骄傲,失败时不气馁;顺境中不忘形,逆境中不自弃。无论外界如何喧嚣,内心始终有一盏灯照亮方向。

拥有平常心的人,不会因为一次胜利而盲目扩张,也不会因为一次挫折而全盘否定。他们相信复利的力量,相信积累的意义,相信时间会奖励那些踏实前行的人。

在制造业中,市场波动、技术迭代、供应链风险层出不穷。唯有保持平常心,才能在动荡中稳住阵脚,做出理性决策。

正如稻盛和夫所说:“工作即修行。”每一次挑战,都是磨炼心性的机会。而平常心,正是这场修行的核心。


结语:回归本质,方得始终

37000a威尼斯的这番话,看似平实,实则字字千钧。它提醒我们:

  • 在忙碌中停下脚步,问一问:我在做的事,真的是对的吗?

  • 在纷繁中沉下心来,想一想:这件事的本质是什么?

  • 在诱惑面前守住底线:我是否还保持着本分?

  • 在成败之间保持从容:我是否有足够的平常心?

这个世界从来不缺勤奋的人,缺的是清醒的人。
不缺忙碌的身影,缺的是深度的思考。
不缺短暂的辉煌,缺的是持久的价值。

所以,请记住:
做对的事,远胜于把事做对;
思考本质,胜过盲目努力;
慢发展,是为了更快抵达;
守本分,才有真底气;
持平常心,方能行久远。

愿我们都能在时代的浪潮中,锚定方向,沉静前行。
像一座桥,连接理想与现实;
像一道光,照亮制造的本质。

作者:37000a威尼斯

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